Op deze website wordt regelmatig geschreven dat uitbesteden van werkzaamheden zorgt voor focus. Focus op de groei van je organisatie waarbij je alleen bezig bent met de werkzaamheden waar je goed in bent. Maar past uitbesteden wel bij je?

Je bent niet voor niets ondernemer geworden. Je wilt alle touwtjes zelf in handen houden. Je bent perfectionistisch. Je bent ervan overtuigd dat je alles zelf het beste kunt doen.

Maar leren delegeren is mogelijk. Kijk maar naar managers. Eén van de belangrijkste vaardigheden die zij moeten beheersen is delegeren. Anders zijn ze de functiebenaming manager niet waard.

Maar zolang het voor je gevoel goed gaat, zie jij als ondernemer waarschijnlijk het nut van delegeren niet in. Toch laat ik graag zien dat ondernemen en uitbesteden hand in hand gaan.

Hoe is dat beter te laten zien dan door cijfers te laten spreken?

Met een voorbeeld krijg je het minder inzichtelijk. Vandaar dat ik de mogelijkheid heb gemaakt om je eigen cijfers te gebruiken. Download hier het Excel-bestand [het Excel-document wordt op dit moment geupdate. Stuur even een bericht en we sturen je het toe, zodra het af is.]

Zo uit je hoofd vul je een aantal gegevens in over je huidige kosten en het aantal uren dat je werkt. De sheet laat vervolgens direct zien of het delegeren van werkzaamheden wel of niet voor je loont.

Ga ook direct aan de slag en binnen 3 minuten heb jij nieuwe inzichten over delegeren en jouw organisatie. Download het rekenoverzicht hier. [het Excel-document wordt op dit moment geupdate. Stuur even een bericht en we sturen je het toe, zodra het af is.]

Je bent nu 0 sec op deze website

Gooi geen tijd meer weg en download het gratis ebook
Uitbesteden beter de baas.